半年营收暴增100%-150%! 乐视网借“中报季+暑期档”年中预喜
摘要:乐视网上周再次复牌的首日晚间,发布了2016上半年业绩预告,报告期内公司实现营业收入约为89.21亿元—111.52亿元,比上年同期增长100%—150%;归属上市公司股东的净利润约为2.80亿元—…… |
乐视网上周再次复牌的首日晚间,发布了2016上半年业绩预告,报告期内公司实现营业收入约为89.21亿元—111.52亿元,比上年同期增长100%—150%;归属上市公司股东的净利润约为2.80亿元—3.06亿元,同比增长10-20%。 关于本次业绩暴增的原因,乐视网公告,由于超级电视热销,上半年营业收入保持快速增长,圆满完成既定销售目标。截至6月30日,乐视超级电视上市三年累计销售达到约700万台。 一次次远超预期的业务发展速度,使乐视网成为A股最具标杆价值的成长性公司。当创新的生态模式被投资者津津乐道之时,公司业绩也正在加速兑现。超级电视销量爆发式增长带动广告营收,独家头部优势内容拉动会员付费,一系列乐视独有的生态化反,正在释放出惊人势能。 超级电视销量井喷 成就超级成长股业绩翻倍 乐视超级电视仅用短短三年的时间,凭借全新的互联网生态模式和极致用户体验的生态产品,从入局电视产业开始,便颠覆了产业原有格局和行业的发展方向。三年累积销售达到700万台的销售成绩,让乐视超级电视从不被看好,变成如今行业领跑者。 数据显示,截至2016年6月30日,超级电视累上市三年计销量约700万台,其中2014年完成约100万台,2015年完成约300万台,也就是说2016年上半年超级电视已经卖出300万台,追平去年全年的销售量。按照此前乐视方面既定的“2016年全年600万销售目标”的说法,到今年年底,超级电视累计销量将很快突破千万台。 值得一提的是,在414硬件免费日的催化下,今年4月乐视超级电视获得全行业、全渠道的销量第一。此外,今年超级电视将随生态全球化战略,落地北美。 目前,中国市场有超过6亿保有量的电视用户,其中大部分仍在使用传统电视,未来的5-10年,这些传统电视用户将向智能电视转变,智能电视及其背后的大屏运营市场,绝对是蓝海。 2016年第一季度,乐视大屏广告周均下单金额突破了1000万,单月广告营收已近5000万元,广告收入比去年增长了545%,广告主数量同比增长了557%。随着超级电视销量不断攀升,大屏价值将会成爆裂式的增长,从这方面看,乐视也是智能电视品牌中独一无二的标的。 而就在近日,有媒体报道称乐视将出资15亿美元的金额收购抢购北美液晶电视品牌Vizio。尽管乐视官方发布公告对此进行了辟谣,但从另一个侧面可以看出市场对乐视超级电视的期许,因为一旦收购Vizio成为事实,那么乐视也将挤下SONY成为全球范围内前5大的液晶电视品牌商。 此外,根据此前发布的公告,乐视网完成的48亿元定增,将用于视频内容资源库建设项目、平台应用技术研发项目和品牌营销体系建设项目,而获得各方资本追随的乐视大生态,将迎来充裕的资金环境。 有分析人士认为,从乐视超级汽车、乐视移动、乐视体育、乐视云等生态的融资情况可以看出,整个乐视生态已经成为资本市场热捧的明星,而拥有超级电视这一优质资产的上市公司板块乐视网,无疑是市场最好的投资标的之一。 多重利好引领价值投资风向 促核心财务指标狂飙突进 进入7月,上市公司也进入了中报预告披露季。Wind统计显示,截至7月14日,已出中报业绩预告的上市公司约1430家,预披露率达49.72%。 从行业来看,传媒板块是业绩预增较为集中的板块之一,投资者可从中精选成长个股作为选股标的;从个股来说,乐视网凭借报告期内的生态布局和资本布局,迅速拉动公司业绩暴增100%-150%,引起机构和投资人的关注。 从上市公司乐视网背后的乐视大生态的整体布局来看,其涉足了三大板块: 1、文娱板块:乐视影业、乐视音乐、乐视视频、乐视体育; 2、科技板块:乐视TV、乐视移动、乐视手机、乐视汽车; 3、互联网领域板块:乐视应用商店、乐视互联、乐视游戏、乐视商城。 而近半年来,乐视网旗下各项业务密集发力,在短时间内完成了许多企业整个生命周期都无法完成的布局。 去年12月,乐视网旗下乐视致新以18.75亿入股TCL多媒体,成为后者的第二大股东,深度的利益捆绑,实现了双方全面深入的优势资源互补与整合,直接提升两大上市公司的利润水平及资本价值; 今年1月,乐视举行主题为“生态世界”的全球品牌升级发布会,公布了乐视生态及7大子生态的全新Logo,乐视视频同时启用千万美元级别的国际顶级域名le.com,正式吹响了全球化的冲锋号角; 作为乐视生态基础和纽带的乐视云平台,在3月份宣布完成A轮融资,重庆战略性新兴产业股权投资基金领投,融资金额为10亿元,估值超70亿元; 4月,乐视集全生态之力打造的“414硬件免费日”,全生态总销售额突破23.6亿元,其中会员总销售额突破20.2亿元,超级电视总销量超54.9万台,超级手机总销量超58.2万台; 乐视生态618活动期间,实现全生态总销售额达40.5亿,其中超级电视总销量46.7万台,超级手机总销量207.7万台,乐视会员总收入10.15亿元;6月18单日,超级电视总销量达29.5万台,在京东、天猫平台总销量、总销售额居第一; 此外,更有媒体曝出,拥有超级电视这一优质资产的乐视致新正进行新一轮融资,不久后将会正式对外公布。 …… 随着2016年乐视生态全球化的推进,其全生态产品将随乐视模式落地到全球其他国家和地区,为全球用户创造更新的、更好的用户体验。不久前,贾跃亭更是在俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛上透露,今年第三季度乐视生态将正式开启北美生态大冒险,他也希望,在北美用成功的业绩来证明LeEco“平台+内容+终端+应用”的开放闭环生态系统及其背后的生态经济理念的价值和意义。 据了解,乐视网2010年8月通过IPO融资1亿美元,而截至2016年7月15日收盘,其市值接近千亿元,领跑创业板。乐视正努力把自己打造成为一个打破科技、文化、互联网边界的生态型企业,千亿市值也足以反映出资本市场对乐视生态的持续看好。 中报季+暑期档 超预期标的乐视网成获券商力荐 2016年上半年,在多方政策利好及行业整体景气程度持续向上的双重刺激下,传媒行业上市公司保持了平稳的良性增长势头,预计行业收入同比增长约为25%,净利润同比增长约20%,影视消费、互联网等细分新锐领域有望持续领跑。 近年来,文化传媒行业产值与占比在GDP逐步下滑的背景下呈现连续上升的态势。未来几年,我国GDP增长将转入中高速,由此带来的增长结构与方式的转变,将给行业发展带来持续动力。同时,随着国家十三五规划进一步明确大消费战略以及文化产业的支柱性,在今明两年体育与教育证券化时代也纷纷来到路口,整个文教体娱产业的发展前景变得更为明朗起来。 华泰证券认为,2016上半年传媒指数累计上涨5.50%,跑赢创业板指数1.56个百分点。进入7月暑期档开始兑现预期,目前《赏金猎人》牛刀小试拿下约2.1亿票房,而《盗墓笔记》定档8月5日,强势国民级IP电影或能提振乐视影业业绩。而中长期来看,48亿定增为助力公司有进一步实力填充内容矩阵。持续看好公司的生态成长性,推荐中报预告靓丽标的乐视网,重申买入评级。 中信证券表示,国家文化产业发展的战略大格局,以及新兴产业在转型升级中的关键地位是传媒行业持续蓬勃向好的底层动力。基于基本面的良好业绩表现和中长线广阔的成长空间,维持行业“强于大市”的评级。在传媒板块估值底部时点,重点推荐细分领域龙头以及主题性机会行情,综合来看,重点推荐高速成长行业中战略定位明确的细分龙头乐视网。 高盛高华证券也指出,乐视网中报预告中营业收入100-150%的同比增幅,高于65.5%的全年预测,超级电视销量的迅速增长有利于会员和广告收入获得快速增长。2016年上半年来自超级电视的月平均广告收入为人民币5000万元,同比增长500%以上,表明超级电视业务的货币化取得成功;截至上半年活跃会员总数已达到1500万。“根据以上业绩,我们看到公司的“平台+硬件+内容+应用”战略进展良好。维持盈利预测,该股仍位于强力买入名单。” 乐视生态玄机 化反出来的千亿市值 但是从乐视网2015年财报数据显示也可以得出,乐视网虽然营收在大幅增长,但营业成本的同样巨大,导致净资产收益率和毛利率逐年下降,导致最终每股收益也呈现出逐年下降的趋势。可为什么市场依然给予乐视生态如此的高估值?甚至,有人预测乐视网在未来几年的市值将达到5000亿。 说到底还是生态化反的价值! 目前互联网产业界“生态”一词比较流行,大家说起布局和战略必会提及,这个用于阐述企业创新商业模式的词汇由乐视网首创,也是乐视一以贯之的标签;但凡在国内叫得出来名字的互联网企业,都号称自己是生态构架。对内对外言必称生态,绝不例外。 然,生态不是加法,生态是矩阵;不是有界的,是跨界的;不是封闭的,是开放的;不是松散的,是彼此高度密切关联的,,,,,,生态建设最终要达到目的,是资源、用户体验等方面价值释放的最大化。 化反,也是专属于乐视的原创词汇,生态与化反互为条件。在乐视大生态中,基于“平台+内容+终端+应用”的生态模式下,乐视横跨互联网及云、内容、大屏、手机、汽车、体育、互联网金融七大子生态都不是单兵作战,是不断协调、沟通和擦碰新灵感的,追求生态间化反效应,为用户提供的独特价值。 按照上述定义来对照,目前真正属于互联网生态型企业的,只有乐视一家。 从大行业来看,证券市场下半年的强势格局已经确立,相信,背靠乐视大生态的乐视网将在A股市场走出更加精彩的行情。
责任编辑 : 宁大龙
免责声明 : 本网部分类容来源网络,转载仅为传播更多信息之目的,文章仅代表原作者观点,不代表本网立场,版权归原作者所有,如文章对您造成伤害,请第一时间联系我们修改或删除。本文为未知原创编撰,转载前请获得授权,转载后请注明出处!