摘要：专利，让华为、小米、OPPO等国产手机厂商在全球化中伤痕累累；对于乐视而言，专利却将成为进军全球化最强的利器之一。 乐视成为酷派单一控股股东引发行业地震，余波还没有散尽……

 
专利，让华为、小米、OPPO等国产手机厂商在全球化中伤痕累累；对于乐视而言，专利却将成为进军全球化最强的利器之一。

乐视成为酷派单一控股股东引发行业地震，余波还没有散尽，又带来一波强有力的震感。8月5日酷派集团发布公告，郭德英辞任酷派集团董事长等职务，由公司第一大股东乐视的创始人兼CEO贾跃亭接任。自此贾跃亭正式执掌酷派，将酷派从一家具有深厚制造业基础的传统手机公司，转型成为互联网生态硬件公司，酷派将迎来向互联网生态模式的全面转型。 
8月6日贾跃亭在朋友圈回应出任酷派董事长，贾跃亭称；“梦想不退场，感谢郭董、全体酷派人的信任。酷派在产研、技术、供应链尤其是全球独创的近10000件专利积累，奠定了LeEco全球化落地的关键一环。用未来定义未来，乐视+酷派，希望一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机；超级电视+Vizio，奋力冲击全球TOP1；LeSEE+战略伙伴FF+?……开放式闭环的乐视生态，将带给全球乐迷独一无二的LeEco lifestyle，共享生态世界。”
 
一两年内销量破1亿台 奋力冲击全球TOP1

 
贾跃亭先生十分有信心，希望一两年内乐视+酷派能够实现年销量破1亿台生态手机，奋力冲击全球TOP1。贾跃亭曾表示，酷派与乐视未来将是双品牌战略，首先会让酷派融入到乐视生态。手机营销渠道方面，实现线上线下全面融合，但会有定位与价值的区隔，发挥O2O的竞争优势。在其他资源整合方面，不管专利、研发还是供应链等领域，乐视与酷派都会实现深度协同。乐视+酷派强强化反共同开拓国内市场和海外市场，奋力冲击全球TOP1。
乐视入主酷派带来的是一个全新的生态式打法，通过“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，覆盖到酷派近亿的智能终端，尤其是将近50%的酷派可运营智能手机用户，将变成乐视生态用户。乐视提供的极致生态、完整服务，将赋予酷派手机及产品鲜活的生命。
分析人士称，乐视+酷派的生态化反将打造中国最强的手机战队，乐视+酷派2016年智能手机总销量在5000万~6000万，2017年销售量有望突破1亿，成为销量最大的手机公司之一。这一数字意味着乐视＋酷派将挤进前三，加速颠覆手机产业格局，与华为＋荣耀、Oppo＋Vivo、小米同列第一梯队，形成“华乐欧米”的全新产业格局，并有望与华为＋荣耀角逐行业第一。
 
酷派专利优势 奠定LeEco全球化关键一环

贾跃亭认为酷派在产研、技术、供应链尤其是全球独创的近10000件专利积累，奠定了LeEco全球化落地的关键一环。事实上，作为深耕手机市场数十年的老兵，酷派的技术创新和智能移动终端领域的专利数量、质量及布局等达到行业最高水平，是中国智能手机的骄傲。酷派累计已持有7000多项专利，外的专利已经申请超过了500项。酷派全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控分别荣获第十一、十三、十六和十七届中国专利奖。
贾跃亭执掌酷派，乐视获得酷派累积的近万件件专利，以及500项海外专利。乐视+酷派的专利储备达到21000余件，在行业内与中兴华为不相上下，处于行业领先地位。乐视“平台+内容+终端+应用”模式正催化酷派向生态创新转型，而酷派的技术和专利，让乐视生态全球化之路加速。酷派在专利方面的优势，会让乐视少走很多弯路，让乐视在国内专利乱战中有恃无恐，同时奠定LeEco全球化落地关键一环。
 
用未来定义未来 引领全球共享生态世界
在贾跃亭看来，乐视生态战略布局已涵盖人类三大最重要的生活场景，乐视+酷派霸占移动互联生态入口；超级电视+Vizio引领智能家居大屏生态入口，奋力冲击全球TOP1；LeSEE+战略伙伴Faraday Future引领智能出行生态入口。手机、大屏、汽车三大硬件生态融合互联网及云、内容、体育、互联网金融等组成七大子生态强强化反，“平台+终端+内容+应用”四层架构纵向贯通，打破家庭、移动、出行生活边界，构建起跨生活场景下的生态理想国、共享开放生态世界。
“用户价值第一、产业与社会价值第二、企业价值是自然而然的事情。”这是乐视创始人、现任酷派董事会主席贾跃亭一贯坚持的生态价值观。在生态经济下，乐视不断打破边界、生态化反、蒙眼狂奔，引领全新的生态经济模式，用未来定义未来，引领全球共享生态世界。

责任编辑 : 宁大龙

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