9月6日，乐视在京召开了主题为“购·玩·美”9月战略发布会，正式拉开了919乐迷电商节的序幕。本次发布会上，乐迷收获的最大惊喜，是乐视旗下第七大子生态——乐视金融正式亮相生态大舞台，并携几款为乐迷量身打造的互联网理财爆品，加入到了这一场全球乐迷的狂欢之中。
 
 
乐视金融副总裁金杰在现场表示，随着乐视生态版图的不断扩大，919乐迷电商节的内容也在不断丰富，作为首次以子生态身份参战919乐迷节，乐视金融携诚意而来，在乐视商城开辟的金融专场中主打两款理财爆品，助力乐迷开启“购物狂欢不剁手”模式。
业内人士表示，乐视金融的公开亮相，或意味着拥有互联网及云、内容、大屏、手机、体育、汽车和互联网金融七大子生态的乐视，在“平台+内容+终端+应用”模式下，将真正实现生态的闭环，创造跨界创新与用户体验的同步进阶。
 
互金本质是风控 乐视金融跨界不忘严抓“命门”
纵观乐视在几大热门领域的布局，影视、体育、云服务、智能手机、智能汽车、VR……几乎在每一个风口，乐视都成功出品了令人叫好的产品。
市场预测，正在低调积极布局的乐视金融，也不会例外。环绕在各生态周围的乐视金融，势必会通过跨界化反，为用户创造出更多价值。
对于乐视金融目前的市场定位，乐视金融高层也曾在某公开场合表示，互联网金融的本质依然是风控，经过这几年互联网金融市场教育，很多用户对平台的选择，已从收益率全面转移到平台安全。正是深谙此道，乐视金融努力从资产端、资金端两个维度严格把控：
首先，在资产来源上，只做标准化。乐视金融上线的产品全部是通过聚合金融资产交易所标准化产品，实现了流转在金融交易所间的资产能够服务于用户；
其次，在资金安全上，乐视金融将通过与银行达成的资金存管合作，实现用户资金与平台自有资金的隔离，并在此基础上，协助银行从用户实名开户、交易资金划转等环节的全面监控；
最后，平台上线的全部产品均通过金融办批复的知名金融资产交易所进行权益登记，产品资金全程经由交易所完成标准化清结算，在保障了资金用途的同时，确保产品到期兑付时的回款闭环。
此外，通过对行业前景及政策的深度分析建立起的风控模型，确保了合作方的准入条件，保障投资人在风险、收益、产品种类等方面的权益。
 
首次参战乐迷节 乐视金融携爆款产品花式“圈粉”
据了解，乐视金融频道目前已在乐视商城正式上线，首次参战919乐迷节，乐视金融将在商城—金融专场中，主打两款互联网理财爆品：投资期限3个月、预期年化收益9.19%的“9要理财”；和预期年化收益率为1X.XX%的“限时秒杀”产品，而这一悬念，将在9月14日的乐视金融官方微博、微信上揭晓并同时公布活动规则。
此外，针对新用户，乐视金融还推出了“举一反三”活动：即完成注册绑卡送3000乐豆（相当于30元乐视商城代金券），可用于冲抵商品的实际购买金额。
  
此次以子生态身份公开亮相，可以说是乐视金融在行业内的首次实战演习，乐视必将整合生态内的多方力量，以求在爆品数量、平台投入等方面的空前力度，一鸣惊人。
在乐视金融看来，919乐迷节只是一个起点，利用源源不断的生态力量，打造独特的场景金融模式：通过与体育的化反，深挖欧洲杯、2016中超联赛、2018世界杯亚洲预选赛等IP价值，推出的竞猜式理财；通过与影业《爵迹》的合作，将当下最具活力的娱乐产业、粉丝经济纳入了互金范畴，给行业带来了新一轮启发。
随着监管政策的落地，互联网金融行业加速进入洗牌期，“强者恒强”导致了马太效应日趋凸显。而自诞生以来就具备天然的互联网基因和生态基因的乐视金融，凭借着对行业的精准定位和跨界创新的金融模式，已成功吸引了众多用户，在竞争惨烈的行业中脱颖而出，并有望引领业内优秀企业重塑互金行业信誉。
 
构建互联网金融生态闭环  乐视金融衔枚疾进
从最初“互联网+金融”的字面理解，到今天互联网金融生态概念的提出，市场已完成了认知深入的过程。就目前的行业发展来看，服务于个人用户的零售业务、和服务于中小微企业的信贷业务有着巨大的空间。
回顾乐视金融的发展路径，不难看出，从重庆乐视小贷揭牌，到理财产品的发售，乐视金融正是通过开展供应链金融、个人金融服务等业务，迅速切入互金行业：
今年3月，重庆乐视小贷公司揭牌成立，主要开展各类贷款、票据贴现、资产处置以及互联网贷款业务，对企业及个人提供小额经营性及消费型贷款，以实现供应链金融、消费金融、汽车金融和小微金融四位一体和2B2C、线上线下、生态内外三大有机结合；
关于财富平台，乐视金融官网给出的说法是打造生态化一站式金融服务，帮助客户实现财富的增值。从这一点来看，近期频频搭乘生态内超级IP（如乐视体育2016中超联赛、2018世界杯亚洲预选赛，乐视影业《爵迹》等），通过多款创新型理财产品在行业内刷足存在感的，应该归属于平台业务；
作为交易的核心，“生于金融、长于生态”的支付，其重要性不言而喻。目前，关于乐视支付的信息少之又少，但支付账户的建立及打通，可以帮助用户快速完成跨生态交易，随着消费场景的多元化发展，乐视支付还可以走出乐视生态体系，接入更多生态外企业；
乐视财讯方面，按照此前乐视金融CEO王永利在某公开场合的说法，是将金融行业资讯以乐视所擅长的视频的方式表现出来，并推动金融视频化发展，这一创新模式将以何种形式展现，业内也在翘首企盼。
另一方面，乐视在用户大数据、品牌积累、生态伙伴引入等方面的沉淀和积累，也将是其在互联网金融领域快速崛起的先天优势。
作为估值超3000亿的互联网生态巨头，乐视以跨产业垂直整合下的价值链重构理念，成功布局了互联网及云、内容、大屏、手机、体育、汽车几大领域。
目前，乐视在互联网金融领域虽只是小试牛刀，但业内人士指出，借助背后乐视大生态的资源：付费用户、流量入口（超级手机、超级电视、视频网站、乐视商城等）、业务模式（硬件生产、IP采购、LePar运营等），乐视金融有望在“平台+内容+终端+应用”的生态模式下与现有资源形成协同效应，在正式入局互联网金融行业后成为新的引领者。
 

责任编辑 : 宁大龙