9月19日乐迷电商节，乐视以全生态总销售额49.7亿元的终极战果，让友商既羡慕又有些惊心。单凭一己之力，乐视已经把乐视商城打造成为电商领域的第三极，极具里程碑意义。
在战报之上，超级电视销量分外扎眼：24小时超80.2万台，比去年919多出两倍多；36小时超86.6万台，一天半的销量能顶友商半个月、甚至是一个月的销量，“霸屏时代”乐视超级电视增长已经稳稳站在行业第一。

分析认为，对于控股乐视致新电子科技（天津）有限公司（乐视超级电视生产公司）58.55%的乐视网来说，86万的超级电视销量无疑会为其2016年年报增色不少。
首先，硬件终端热销有利于市场规模扩大，从而依靠规模经济改善硬件盈利能力，推动乐视网净利润率的提高。其次，从电视机使用年限来看，增加的86.6万台电视用户几乎是新增用户，终端的放量必将是付费会员的放量，以及大屏生态价值的进一步爆发。
超级电视36小时销售破86万  助乐视网完成千万销量目标
数据显示，截至今年6月30日，乐视超级电视累计销售量达700万台。到今年年底，乐视超级电视累计销售量要实现1000万台的目标。
另据第三方统计，今年上半年，超级电视销量达到300万台。其中，414硬件免费日贡献54.9万台，京东618继续发力贡献46.7万台。二者相加即突破100万台，为上半年的电视销量贡献了三分之一。
业内认为，超级电视上半年销量的迅猛表现，证明用户对于商品核心价值迁移的认可和对乐视提供的高价值体验与服务的信任。高华证券进一步指出，919 乐迷节的强劲销量彰显出了乐视生态系统的优势，“买会员送硬件”的乐视销售模式对消费者来说具有很强的吸引力。
乐视919乐迷电商节36小时已经为下半年的销售目标贡献了86万台的销量，占下半年目标的28.9%。在获得巨大品牌知名度和乐视积极布局双11促销的前提下，乐视超级电视销量有望再度井喷。与此同时，9月和10月是家电消费旺季，有“金九银十”之称，也很可能为乐视超级电视贡献一个黄金窗口期。
并且，从乐视推出电视仅仅3年时间来看，这些增量绝大部分是新增量，而不是老用户更新换代的结果。新增量迅猛，意味着市场规模的扩大、占有率的提高和硬件利润率的改善。
八十万家庭融入乐视理想国  引爆乐视网大屏生态价值升级
目前，智能电视成为中国家庭标配，市场保有量过亿台。用户群已逐渐适应智能电视带来的新型客厅环境。而通过三年时间的发展与运营，乐视大屏市场增长率挺进行业榜首，大屏生态体系也形成完整的循环平台，逐渐被用户与市场认可。
此次乐视919乐迷电商节售出86.6万台超级电视机，意味着将有80多万户家庭加入到乐视大屏生态当中，融入乐视为他们打造的生态理想国，有望进一步引爆大屏生态价值。
首先，开机时长将得到大大提高。有数据显示，互联网电视单一终端日均开机时长达5.04小时，远高于传统电视。80多万新增用户，意味着乐视将获得日均400多万小时的开机时间窗口，这部分时间的开关机、植入等广告价值不可估量。
此外，值得一提的时，乐视已经收购美国著名电视厂商Vizio，大屏生态全平台将拥有超过2800 万台智能电视入口，累计播放时长超过110 亿小时，高达7.3 亿的月活用户数。
其次，大屏游戏价值有望进一步爆发。据统计，在超级电视保有量700万台的情况下，乐视大屏游戏用户已经超过156万。业内预计，80多万的超级电视销量至少有望为乐视网带来20万的新游戏用户。
第三，乐视大屏购物将被激发。乐视大屏购物为消费者构建了线上购物新场景，通过视频观看购物，销售体育场景+关联产品、电影/电视剧场景+相关产品、儿童场景+相关产品等，实现了大屏购物的稳定上升。
最后，乐视儿童桌面望获巨量用户。乐视儿童通过体系化、双语化、参与化、健康化、安全化、简易化、生态化促进儿童教育回归家庭。在购买乐视超级电视的群体中，很大一部分是已经育有子女的80后，超级大屏有望成为80后家庭儿童教育的平台，单纯硬件用户向会员转化更具可能性。
而数据显示，乐视儿童用户数呈井喷式增长，今年1月，月度UV173万人，而到4月分UV数已经达到465万。
大屏用户增长迅猛价值挖掘金矿扩大  围绕大屏生态化反建立良性循环
2014年7月3日，乐视超级电视上市一年销量100万台； 2015年12月25日，乐视完成年度300万台销量目标，到今年6月30日，乐视超级电视突破700万，并将于年底冲击1000万台的目标。
有分析认为，现在的电视市场已经成为一个不断满足用户需求的市场，单纯把电视作为硬件来卖的道路，必定是死路一条。只有和用户密切联系起来，与用户产生深度交流，不断满足他们永在变化的需求，电视机厂商才能进入新的蓝海。从这个方面来看，乐视大屏的迅速扩张极具研究意义。
据介绍，乐视大屏向来以创新极致用户体验为目的，借助强大的后台大数据分析能力，能够精准把握用户需求，进而推送相关的节目内容和服务，创新用户体验。在此基础上，再对用户价值进行再挖掘，打通大屏营销壁垒，与合作伙伴生态化反、引爆价值。
乐视拥有智能标签体系、精准推荐、效果评估体系等三重数据能力支撑营销化场景。比如基于品牌不同的投放需求，乐视生态大屏营销产品可按需求场景分为三大类别：（一）流量类产品满足广告主OTV投放需求。与竞品不同的是，由于乐视大屏生态的垂直开放模式，可以支持从开关机广告到贴片广告，从动态角标到全屏海报的多维度展示；（二）基于内容的分众原生产品。如超级电视的企业台等功能，满足了客户对经销商门店营销覆盖的需求；（三）生态营销产品，乐视生态各子生态与大屏生态之间也协同为用户提供营销资源。
此前在超级电视销量突破500万台时，乐视致新总裁梁军就表示，乐视超级电视在相关行业领域催生了生态化反。而随着超级电视突破1000万台，这种化反的力度会更大，价值会更高。
回到乐视网。基于大屏生态，超级电视不断放量，乐视网的盈利能必将被进一步催化。借助大屏广告、客厅影院、客厅大屏游戏、大屏购物、视频通信，以及乐视生态体系不断化反进化的新功能、新玩法，大屏生态已经为乐视网提供了一个无限未来。高华证券对此发布研报称，乐迷节彰显生态系统优势，维持盈利预测以及对乐视网的强力买入建议。
经历短期低谷蓄积势能之后，A股标杆乐视网有望迎来更具爆发力的上涨。
 
 

责任编辑 : 宁大龙