从414硬件免费日颠覆电视行业，到919乐迷节洗牌中国电商界。再到11月乐视遭遇“各种被黑”，深陷各种质疑，乐视董事长贾跃亭与11月宣布将开启战略第二阶段。看今年的乐视发展就向坐过山车一样刺激。而就在2016年最后一个月里，乐视也不忘给大家埋下一个大大的“包袱”。12月11日，贾跃亭在中国企业领袖年会上曝乐视超级新品将让世界震惊。
回顾2016年，乐视确足够吸引眼球，抛开对它的赞赏和质疑。其独特的声音和思维却已经唤醒了行业和消费者对未来的全新认知。而许多了解乐视、支持乐视的人们相信，遭遇困难的乐视，蹲下是为了跳的更高。因为贾跃亭已经放话：2017年乐视汽车将震惊世界。
 
414颠覆行业  硬件免费是未来
      几年前，如果有人说智能手机、电视的未来一定是免费的，99%的人一定不会相信，觉得这是个笑话。不过经历了2016年乐视生态414硬件免费日后，硬件免费的声音开始家喻户晓，因为有数以千万计的人们享受到这一种全新消费玩法带来的实惠和狂欢体验。
据统计乐视414硬件免费日的总销售定格在23.2亿！其中乐视会员收入20.2亿，连续创下乐视生态单日总销售额；乐视会员单日总销售额；智能电视行业单日销量；垂直电商单日电视销售；乐视游戏中心TV版单日充值第一，超过其他平台月度流水总和；乐视游戏中心手机版单款网游ARPPU值及付费率行业双第一；超级电视总销38.2万台，超级手机59.4万部。乐视又一次刷新了自己创造的纪录。
由于414免费日的冲击，对于乐视的414免费日活动，不少友商质疑这是乐视的营销手段和噱头。不过对此，更多业内人士更佳认同414硬件免费日对行业产生的颠覆性影响。因为并不是人人都敢玩硬件免费，乐视敢玩硬件免费的确是其生态圈玩法独特优势的体现。对此业内人士称：“乐视打开的是一扇全新的门，门后边是未来，是电子成本和服务价值的全新算法。414的成功，最核心的一点是通过一天的大促，让消费者明白了这样一个道理：手机、电视等等硬件马上就要彻底免费了，现在只是刚刚开始而已。使用生态，就是拥抱未来。”
 
919边看边买引新潮   被誉为进化的新型电商节
919乐视电商节以49.7亿元的战绩完美收官，引来各大媒体的围观报道。而聚焦本次乐迷节乐视的花式玩法，“边买边看”这一字眼在乐视玩出的诸多花样中强势突围，无缝链接视频和电商生态，助力919晚会。用户的积极参与，令乐视919乐迷节成为中国电商领域第3大全民狂欢的节日。
据统计，乐视919乐迷节当天，共卖出了86.6万台乐视超级电视，这已经是中国电视行业两天的生产的总量，超过了天猫双十一全部品牌电视总销量64.3万台的纪录。重要的是，通过919这临门一脚，乐视超级电视今年600万台销售目标已近在咫尺，由此也将彻底刷新了整个电视行业的格局。根据北京大学的《乐视网2015品牌用户研究报告》显示，73.5%乐迷拥有大学及以上学历，55.7%月收入在6000元及以上，超过12000元的人达到20.5%。职业上88.0%为白领，36.1%为管理层，职业经济地位和社会地位较高。北京大学新媒体研究院副院长刘德寰认为，乐迷群体是互联网的铂金一代，是一批爱尝鲜、追求品质、追求精神享受的群体。
就是针对了乐视的主流用户，919乐迷节狂欢夜当天，乐视请来了代表新进“体坛网红”刘国梁、张继科、马龙，也邀请到中国目前最火的“女子天团”——中国女排；当然，老牌歌手韩红、当代段子王大张伟、人气歌手李宇春、华晨宇；以及当红导演郭敬明等当红偶像一个都不少。乐视再次玩火了“边看边买”，不仅购物过瘾，而且晚会好看好玩!
而针对乐视919乐迷电商节的销售数字，有业内人士称，相比京东的618和天猫的双11，919已经不是一个普通的电商狂欢节，其既彰显了乐迷购买力的强大，又以鲜明的特征宣告一种全新电商模式——继B2C电商、平台电商之后，乐视引领的生态电商时代已全面到来。
乐视开启战略第二阶段  蹲下是为了跳的更高
每个企业都会遇到困难，但是解决问题关键并不是困难的大小，而是解决困难的决心和行动力。11月陷入窘境的乐视遇到了今年以来最大的质疑和信任危机。资金链断裂、欠款供应商等各种未被证实的信息开始铺天盖地的压向乐视。乐视一度被推到舆论的风口浪尖。
对于乐视资金链断裂的质疑在不断发酵。11月6日，贾跃亭发布公开信，承认了乐视资金遇到问题。贾跃亭在信中表示，公司发展节奏过快，在资金和资源有限的情况下一下子将全球化战线拉得太长。贾跃亭在公开信中宣布乐视将“告别烧钱扩张，专注现有业态”。乐视将开启战略第二阶段。而这举动被不少人认为将是乐视走向成熟和伟大的转折点。
如何看待乐视11月风波？长期投资持有乐视网股票的大户蔡先生表示，11月遭遇的困境乐视一定可以扛过去。并且这次风波也许更有利于乐视的长期发展。自己对乐视仍然持积极持有的态度。“首先乐视的布局和经营思维都非常超前，而且几年折腾下来，这套生态玩法的确对市场有效。产生了不错的效果。所以乐视的基本面仍然健康，值得长期关注投资。”蔡先生说：“不过由于前期的布局盘子太大，导致整体业务质量上不去，这对于乐视长期发展的确是一个隐患。而正好借着11月份的危机爆发，乐视意识到隐患的危害性，主动调整战略和节奏，更加注重修内功，这的确是非常有必要的调整。犹太人有句名言：蹲下是为了跳的更高。我觉得这很贴切的反映了现在的乐视。”
放话世界: 造车梦指日可待
在乐视的众多业务中，乐视汽车被指是最大的烧钱业务，遭到了最多的非议。对于现在资金短缺的乐视，许多人认为贾跃亭放弃汽车梦将是明智之举。不过就在刚过去不久的“2016年中国企业领袖年会”上，贾跃亭放话：明年1月份一场关于乐视汽车的发布会将震惊世界。乐视汽车再次成为万众瞩目的焦点。
回想起贾跃亭打造乐视汽车的历程，的确让人看到一位企业家过人的毅力和胆魄。从一开始乐视高层内部反对造车，到业内把乐视造车当成笑话，再到今年乐视展示样车让人们看到了实实在在的乐视汽车进展。相比过去人们对乐视能不能造车的质疑，现在大家更关注的是乐视汽车什么面世量产，将以什么形式进入自己的视野和生活中。而这一连串的变化，都来自贾跃亭对造车逐梦始终不变的坚信，和排除一些困难，创造未来互联网汽车新格局的魄力。他对造车梦的坚持也造就了今天的局面：乐视超级汽车面世，指日可待。
回顾2016年乐视手机销售突破2000万台，乐视超级电视继续领跑行业的优异成绩，乐视作为行业颠覆者的旗帜已经树立起来。而作为下一个乐视生态发力点的乐视汽车，在经历了2016年的研发、出样、拿地建厂等一系列准备后，再加上组织内部改造升级后带来的管理效能提升。乐视汽车这辆未面世的跑车到底能跑多远，能多给力无人知晓。2017年乐视汽车能不能震惊世界，带着乐视再次起飞？让我们拭目以待。

责任编辑 : 宁大龙