近日，贾跃亭现身中企领袖年会“导师私享会”发表主题为《互联网生态模式代表未来：Dream On and All In》的演讲。这是自11月初发出内部信后，贾跃亭首次公开对外演讲。在演讲中，贾跃亭详细回答了外界所有质疑，并特地向外界重点介绍了新物种“乐视”。同时对外界较为关心的乐视超级手机及超级汽车等业务的最新动向做了说明。透过这场演讲，外界认识到了一个全新的乐视，并且对乐视的未来发展充满期待。
 在此之前，自11月初乐视创始人贾跃亭内部信被曝光后，乐视深陷舆论风波长达一个月的时间。 “庞氏骗局”、“德隆系”、“濒临破产”等不实消息接憧而至,一时间让乐视遭受冰与火的双重考验。关注乐视的人都知道，乐视擅长颠覆和创新，提出了全球唯一的生态模式，跨界创新，生态化反。从一家视频网站进入到电视、手机、汽车等多个不同产业领域。而新物种乐视在成长过程中并非一番风顺，甚至遇到了常人无法想象的困难。 正如一个月多月前内部信中指出的因业务步伐发展太快，导致资金链和供应链面临双重考验，为此进行战略和组织的变革，进入生态战略第二阶段。 
事实上，每个企业的基因和创始人的个性都有着必然联系。乐视蒙眼狂奔之路，受到磨难和坎坷，可一次次跌倒又一次次爬起。 贾跃亭作为互联网行业老兵，对自己的事业有着足够的坚持，不管外界对乐视有任何质疑与嘲笑，始终坚持自己的梦想。用他的话说，“我已经将全部身家甚至是生命都交给了我的梦想，”而且要以“All In”的态度去为“世界创造独一无二的东西”。
     
      外界对“新物种”乐视模式的不解
      外界对乐视质疑，聚焦在乐视因步伐过快，导致供应链和资金链紧张等问题的出现。因而，在过去一个多月内出现了对乐视模式的各种议论。
      在贾跃亭看来，这其实是两种思维的碰撞，传统思维和互联网生态思维、专业分工理论和破界化反的生态模式之间的冲撞。
乐视模式作为一个“新物种”， “反常规”的存在，它注定只能孤独的奔跑、在试错中前行和进化。乐视生态业务推出时间不长，外界对其了解本身有限。加上乐视生态模式与现在的专业化分工理论不同，以跨界创新和生态化反的形式去创造新价值。每个阶段都有不同的目标去实现，从生态战略第一阶段来看，乐视电视和手机等生态需要用烧钱扩张的形式去获取用户规模，这就在外界看来乐视很激进。
      事实上，乐视提出的生态模式在全球唯一且独有，完全不像中国其他互联网公司可以参照国外模式获得商业上成功。这就使得乐视在蒙眼狂奔的过程中， 会遇到不同问题。不过好在乐视在出现问题后，能够及时调整。
      贾跃亭也一再强调肯定生态战略第一阶段所取得的成绩，并深刻反思过程中存在的问题。他希望市场能否给谋求创新、转型升级的企业提供一个足够宽容开明环境，乐视也在努力成长为市场可供借鉴的下一代模式。
      值得注意的是，联想创始人柳传志近日公开演讲时，提出对乐视模式的认可。他认为乐视选择了用硬件和内容结合的方式，去挖掘用户价值。同时就中国当前资本市场现状，选择内容的业务进行优先上市要比硬件本身具有更高的价值。柳传志对乐视模式感触很深，并看好乐视的发展。
      因而，不难理解，互联网生态模式创新需要很多探索，而这一探索也给当下的很多创业者很多借鉴的价值。正如贾跃亭内部信披露的内容，对乐视生态战略第一阶段成绩进行肯定。同时通过战略和组织的调整，将聚焦现有市场、子生态之间强化反、实现生态经营现金流正向快速增长与规模获取高价值用户并重的双重目标。
       与11月初发出内部信不同的是，贾跃亭这次公开现身演讲，希望能够让外界了解一个真实的乐视，了解乐视模式创新之处，了解乐视在创业过程中所遇到的挑战。在贾跃亭看来，乐视距离成功还有很长的一段距离，但是在践行生态模式的路上所有人都在为之努力奋斗。
 
 
乐视手机、汽车等业务问题部分解决  生态梦想坚实起航
      贾跃亭之前的内部信透露，乐视手机因供应链问题造成资金压力骤增。本次贾跃亭公开演讲对外透露，经过一个多月的调整，乐视手机供应链问题正在逐步得到解决，产品供应将恢复正常，乐Pro3已经恢复售卖。生态AI手机 Le Dual3即将发布。
      乐视手机是代表未来趋势的生态手机，实现人和服务的连接。极限科技配合完整，为用户打造全新的生态生活方式。乐视手机在过去的一年半时间里，创造了多项行业记录，成为最快销量破百万、千万的新晋品牌。乐视手机成为了重要的移动互联生活入口。可以想象，在乐视战略中手机的地位是多么的重要。
      事实上，全球手机市场竞争激烈，整体增长放缓。对乐视手机未来的发展，贾跃亭也有着清晰的思路。乐视超级手机拥有的高质量用户群体，具有持续付费价值能力。其次手机也有分发的收入来源，例如游戏分发。
       可以看出，乐视手机未来绝不会把追求纯利润作为唯一目标，而是靠手机的增值服务营收来获取价值提升。
        另一方面，外界而言关注较多的则是乐视汽车业务。外界普遍认为，汽车是最烧钱的业务，受到议论最多。但只有贾跃亭自己最清楚心中的汽车蓝天梦，并称 “乐视是世界上最适合造车的企业”。 他甚至很清楚在大家家里，乐视汽车就是反常规的存在。
 事实上，所有伟大的创新在实现前都不被人看好。很多年前，乔布斯做手机，没人认为手机将成为移动互联网的入口。当苹果打造出互联网应用为一身的智能手机时全球果粉为之疯狂。外界习惯用站在现在看未来的角度来评判一个事情，可趋势这个事情实在难以预料。
贾跃亭认为，乐视汽车是一个交通互联网生态系统。当有一天我们让它集电动、智能、共享与互联网于一身的时候，它将颠覆整个汽车产业。当汽车和互联网融为一体时，将会出现超越苹果的公司，而乐视将最有可能成为那家公司。
        贾跃亭对造车一事有着足够的自信。在他看来，乐视生态布局已完成，乐视电视将成为未来为未来汽车的显示系统，乐视手机将成为未来汽车的大脑，乐视EUI将成为未来汽车的神经中枢，乐视影视、体育、音乐、车联网将成为未来汽车的娱乐服务系统，而乐视云平台将成为未来汽车的人工智能，自动驾驶平台，此外，乐视的易到和零派乐享将成为未来汽车共享的平台。
         而对于当前乐视造车会造成大量资金缺口时，贾跃亭也明确回复。乐视非常创新，包括资金的利用效率非常创新，如果达到一个百万量级的标准，传统汽车的模式，或许将近1000亿，乐视大概有1/3已经投进去了，现在只要有几十亿到一百亿我们就足够量产了
         透过贾跃亭的回答,可以看出不管未来遇到多大困难，仍要坚持用乐视模式创造互联网智能电动汽车，颠覆百年汽车产业。而不久前内部信被曝光后，有人直指乐视会缩减对乐视汽车的投入。但这次得到的回复可以清楚的看到，贾跃亭在乐视汽车上是用“all in”的决心,绝不放弃。
         同时，贾跃亭也放出“重磅消息”。一是乐视汽车战略合作伙伴FF首款量款车将于1月3日在美国ces亮相，在百公里加速性能上超过法拉利等世界赛车。二是几天前，乐视正式拿下浙江莫干山这块地。并在12月底，将正式向大家发布乐视超级汽车产业园的重大进展。
         随着互联网+的普及，越来越多的厂商看到了电动汽车未来的蓝海趋势纷纷进入。其中不乏传统汽车厂商巨头。贾跃亭并没有畏惧挑战与竞争，而是以all in的心态孤注一掷，坚守自己心中的梦想。
 
       逆境催人成长  非凡经历成就伟大创业精神
        乐视舆论风波出现后，来自商界、政界等各界人士纷纷表达了对乐视和贾跃亭的力挺支持。可以想象，作为一家横跨七大产业的互联网生态公司，在颠覆和创新道路上会遇到多么大的挑战和难度。考验着创业者的心态还有个人能力。
         值得注意的是，本次中企年会汇聚了数百位各行各业的企业家，他们普遍认为，当下全球经济整体放缓,破局的关键就是要创新。只有创新才能推动生产力释放。
         乐视从一家互联网视频网站成长为如今的跨产业的互联网生态公司，靠的就是对创新的坚持。 4年前，乐视宣布做电视别人不看好。可乐视坚持了下来，并依靠创新，成为当今中国智能电视市场的第一。1年多前，乐视宣布做手机，别人会好奇互联网公司做什么手机，结果乐视手机连续打破行业多项记录，并引领未来手机行业发展。
         在贾跃亭看来，为了梦想去拼搏付出什么都值得。他为了支持公司发展用自己的股票去质押，这充分体现了他对事业的热爱与坚持。别人会问他为什么这么拼命，他却回答到“我已经把我的全部身家甚至生命都交给了我的梦想，相信一定会成为那1%；相信如果你也可以为你的梦想奋不顾身，你也会成为那1%。” 
        贾跃亭身上体现出的坚韧性格和非凡的创业精神让所有人受到鼓舞。 也许很多人看不懂乐视，不知道乐视正在做的事。可乐视就是这样，在逆境中成长，跌倒了再爬起，继续前进，再跌倒，再爬起。以all in 的心态全力以赴实现心中的梦想 。
 
 

责任编辑 : 宁大龙